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Agenzia Italiana del Farmaco
Ufficio pianificazione e controllo di gestione
- Elabora e cura il modello di pianificazione e programmazione per l’attuazione degli indirizzi strategici dell’AIFA;
- supporta le strutture competenti nella predisposizione dei documenti di pianificazione e programmazione economico-finanziaria;
- elabora e cura il modello di controllo di gestione finalizzato alla verifica del conseguimento degli obiettivi operativi e alla verifica dell’efficienza ed economicità della gestione delle risorse assegnate alle strutture dell’AIFA;
- elabora la reportistica direzionale e cura lo sviluppo di modelli interpretativi per valutare l'efficienza e l’economicità della produzione;
- supporta la Direzione amministrativa nella previsione del fabbisogno finanziario annuale e pluriennale dell’AIFA e nel governo del processo di budget economico di esercizio, in raccordo con l’Area per le politiche del personale e del bilancio e con l’Ufficio della contabilità e del bilancio;
- cura la definizione e manutenzione del sistema di contabilità gestionale;
- supporta il Direttore amministrativo nella predisposizione dello schema di convenzione di cui all’articolo 4, comma 3, del Regolamento AIFA, in raccordo con il Direttore tecnico-scientifico;
- supporta il Direttore amministrativo nella predisposizione dei periodici rapporti informativi di cui all’articolo 4, comma 2, lettera b) del Regolamento AIFA, in raccordo con il Direttore tecnico-scientifico;
- monitora l'avanzamento della produzione in coordinamento con le competenti strutture;
- svolge le funzioni della struttura tecnica permanente per la misurazione della performance, assicurando il supporto metodologico e strumentale per lo svolgimento dei compiti dell’Organismo indipendente di valutazione (OIV), curandone il raccordo con le strutture dell’AIFA;
- gestisce il sistema di misurazione e valutazione della performance, supportando le strutture competenti ai fini delle attività finalizzate alla ripartizione delle risorse incentivanti al personale.
Uffici di riferimento
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